養殖戶在飼喂豬過程中，豬場的管理也是不可以怠慢的，往（wǎng）往會因一時疏忽會（huì）釀成大（dà）禍。哪麽如何對（duì）自（zì）己的養豬場進行有效的管理呢？下麵河南豬預混（hún）料批發小編就為大家整理了一些資料分享給大家，希望（wàng）對大家有所幫助。

1、管理的（de）投入是豬場投資中投資zui小（xiǎo）收益zui大的工作，通過（guò）管理能使豬場的疾病（bìng）得到有（yǒu）效控製和（hé）淨化。

2、豬場管理要沒事找事天天找問題，從小事做起，不要因小失（shī）大，精細操作，不要（yào）怕麻煩否則以（yǐ）後麻煩不斷，要居安思危解決豬場zui基本的（de）問（wèn）題；養豬黃金原則：每天觀察每圈的每頭豬。

3、失去管理，豬場將麵臨毀滅性的感染。疾病是管理（lǐ）不當、營養不良、免疫不（bú）全、環境惡劣引（yǐn）起的。

4、豬（zhū）場的管理有明顯的特殊性，既要管好人又要管好豬，目前造成養豬人才缺乏的主要原因是老板不（bú）重視或不重用人（rén）才，在養豬老板眼裏（lǐ）隻有養好豬沒有養好人的錯誤觀念。

5、養豬是為了掙錢而不是省錢，應該關注綜（zōng）合生產成本和zui終利益，而不隻是注重設備、獸藥、飼料的表麵價格以（yǐ）及員工的工資成本。

6、完善規（guī）章製度、健康合理的激勵機製，根（gēn）據本場實際，完善場規場紀（jì）、飼養管理操作規程（chéng）、崗位責（zé）任、疫病控製（zhì）製度等。以製度約束員工的言行。按（àn）照多勞多得的分配原（yuán）則，將生（shēng）產指標，技術指標和經濟指標與工資（zī）獎金掛鉤，充分調動飼養員的積極性及責任感。

7、養豬的三（sān）個基本點：提供新鮮、幹淨的飲水；提供新新鮮、無黴變的飼料；提供幹（gàn）燥、溫暖、無賊風的舒適（shì）環境。

8、豬是我們的掙錢機器，我（wǒ）們每（měi）時每刻都要（yào）善待它，否則它會糊弄你，給你帶來（lái）麻煩，善待（dài）豬要先善待養豬員工（gōng）。

9、超前的經營理念，扣緊市場脈搏，增加大市場意（yì）識（shí），收集市場信息，充分認識畜牧信息化的重（chóng）要性，靈活定位，把握時（shí）機，充（chōng）分發揮區域化（huà）資源的比較優勢。

在此送給養殖戶豬場管理的三個重點：

（1）人心：高素質穩定（dìng）的人員（yuán）結構是豬場的基礎；

（2）龍頭（tóu）：種豬（zhū）是龍頭，隻有生（shēng）下來，才能長大出欄；

（3）防疫：豬（zhū）場不出（chū）大的疫情，就不會造成大（dà）的傷（shāng）亡（wáng）。

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